9. Ένας Εύκολος Τρόπος να Δώσεις τον Χώρο (και τον Χρόνο) στον Οικονομικό Διευθυντή να Εστιάσει στη Δουλειά του 😎
- Muhammad Umar Amir
- Jul 9
- 2 min read

9. Ένας Εύκολος Τρόπος να Δώσεις τον Χώρο (και τον Χρόνο) στον Οικονομικό Διευθυντή να Εστιάσει στη Δουλειά του 😎 🔍 Τι Πραγματικά Κρατάει Πίσω τον Οικονομικό Διευθυντή;
Έχεις αναρωτηθεί ποτέ γιατί ο οικονομικός σου διευθυντής (ή λογιστής/σύμβουλος) δεν αποδίδει όσο θα ήθελες;
Δεν είναι θέμα γνώσης ή ικανότητας.
Είναι θέμα χρόνου, προτεραιοτήτων και πληροφοριών.
Συχνά είναι βυθισμένος σε λειτουργικά θέματα — με σημαντικότερο απ’ όλα:
💰 Διαχείριση Απαιτήσεων!
😤 Το Κλασικό Πρόβλημα
Δεν πληρώνουν οι πελάτες στην ώρα τους
Χρειάζεται να γίνει παρακολούθηση, τηλέφωνα, υπενθυμίσεις
Μπερδεμένα παραστατικά, emails, σημειώσεις
Χαοτική εικόνα → Καμία στρατηγική απόφαση
🎯 Η Στρατηγική Λύση
Χτίζουμε μια διαδικασία διαχείρισης απαιτήσεων που:
Είναι τυποποιημένη
Είναι διαφανής
Είναι εύκολη να εφαρμοστεί καθημερινά
📌 Πρακτικά Βήματα
1. Ορισμός Διαδικασίας Παρακολούθησης
Καθημερινή καταγραφή εκκρεμοτήτων
Ορισμός υπευθύνων ανά πελάτη
Προσδιορισμός ημερομηνιών υπενθύμισης
2. Αυτόματα Alerts
Email ή Slack reminders για καθυστερημένες απαιτήσεις
Εβδομαδιαία αναφορά καθυστερήσεων
Dashboard με ηλικία οφειλών
3. Εκπαίδευση Προσωπικού
Τρόπος επικοινωνίας με πελάτες
Τι λέμε/πότε το λέμε
Πώς καταγράφουμε αποτελέσματα
🔐 Τα Οφέλη
Ο CFO έχει καθαρή εικόνα της ρευστότητας
Ξέρει σε ποιον να πιέσει και ποιον να “προστατέψει”
Δεν χάνει χρόνο σε “ασήμαντα” – ασχολείται με στρατηγικά
💡 Πραγματική Αξία: Οικονομική Ηρεμία
Δημιουργώντας αυτή τη διαδικασία:
Απελευθερώνεις τον οικονομικό σου διευθυντή
Εστιάζει σε προβλέψεις, κόστη, βελτιώσεις
Δεν παλεύει με “χαρτάκια” και “τηλεφωνάκια”
❓ Συχνές Ερωτήσεις
Πρέπει να προσλάβω κάποιον έξτρα για να εφαρμόσω τη διαδικασία;Όχι απαραίτητα. Μπορεί να γίνει με το υπάρχον προσωπικό – αρκεί να υπάρχει σωστή οργάνωση.
Τι λογισμικό χρειάζομαι;Ακόμα και ένα Excel με reminders είναι αρκετό στην αρχή. Μεγαλύτερες επιχειρήσεις ίσως θέλουν ERP.
Ποιο είναι το ιδανικό ποσοστό καθυστερημένων απαιτήσεων;Κάτω από 10% του συνολικού κύκλου εργασιών. Ιδανικά κοντά στο 5%.
📬 Θέλεις να οργανώσεις τις απαιτήσεις σου για να έχεις ηρεμία και απόδοση;Στείλε email στο Aethairion@gmail.com
Comments